中国人民解放军总医院黄牛票贩子号贩子跑腿代挂号电话预定利率下调冲击 保险业2026“开门红”变与不变
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某大厦底层的咖啡厅,保险经纪人张瑞(化名)将一份利益演示表推到客户面前。他手中的笔尖在不同年份的现金价值上圈画,伴随着低声的逻辑推演,试图在预定利率下调的背景下,为客户厘清一份长期承诺的价值。此时,正值保险业一年一度的“开门红”时期,这样的场景正在全国无数个咖啡厅、银行网点和保险门店中上演。
当前,人身险产品预定利率从2.5%降至2%及以下,看似微小的调整,却彻底改变了保险产品的核心竞争力,倒逼险企重新设计产品收益结构,代理人也不得不升级“算账”能力。
与此同时,在保险业深度转型、A股重新触及4000点背景下,伴随保险产品预定利率接连下调、代理人渠道式微,“开门红”这场保险业持续已久的狂欢正悄然转变;但不变的是险企对规模与价值的追求。
主力产品更迭
保险行业里,“开门红”从来不是简单的“新年促销”。从每年10月到次年2月,险企会集中推出高吸引力产品,业内流传的“一步先,步步先;开门红,全年红”,背后是“拿下开门红,就能完成全年30%保费目标”的现实逻辑。但2026年的“开门红”,产品阵营却迎来了十年未有的大洗牌。
11月9日,北京商报记者注意到,包括平安人寿、中国人寿、太平人寿等在内,不少头部寿险公司已经推出2026年“开门红”产品,抢跑2026年“开门红”。
过往保险公司冲刺“开门红”会主推以年金险、增额终身寿险为主的储蓄型产品,这类产品收益固定,产品结构简单,保险代理人和客户都能轻松看懂。但从目前来看,2026年“开门红”以分红险为主的浮动收益型产品站上“C位”。尤其是头部险企,几乎是全力“押宝”分红险。如中国人寿“开门红”主推的是养老年金分红险+万能账户组合产品;平安人寿推出了平安御享金越(2026)终身寿险(分红型)和平安御享金越年金保险(分红型)。
政策端的引导性同样明确,保险业新“国十条”将浮动收益型产品列为转型方向,而2025年三季度1.99%的预定利率研究值,进一步封死了传统高收益产品的回归可能。分红险的“保证+浮动”结构,是平衡利差损风险与客户需求的最优解。盘古智库高级研究员江瀚表示,在预定利率持续下调背景下,分红险凭借“保证+浮动”双重收益结构,既能缓解利差损风险,又能满足客户对长期稳健回报的期待,契合当前低利率环境下的市场需求。
不过,个险渠道没有优势的中小险企,并没有选择“All in”分红险。中国保险行业协会官网的人身险产品信息库显示,近期上新的人身类保险产品中,两全保险、不带有分红属性的传统年金险也占据了一定比例,且备案险企主要为中小险企。
这种差异化选择的背后是现实的成本考量和渠道博弈。精算视觉创始人牟剑群给记者算了一笔账:从成本上来看,目前预定利率1.75%、演示利率3.5%—3.9%的分红险,如果按照100%的红利实现率来计算,保险公司的负债成本可能在3%左右,相较于传统险的2%,确实成本更高,对客户利益更好,但对公司而言投资压力更大。
从渠道角度,浙大城市学院副教授林先平认为,部分头部险企将分红险作为“开门红”主力,主要因为其个险渠道实力强劲,能有效推动复杂分红险产品的销售。中小险企更多上新传统两全保险等普通型产品,这是由于它们多依赖银保渠道,中小险企网点少、议价能力弱,只能优先满足银行对普通型产品的诉求,以维持渠道合作。
“同时,分红险预定利率较低,刚性成本小,可减轻利差损压力,而且能满足客户中长期资产配置与抵御通胀需求,头部险企也有更强的投资能力来支撑分红险潜在的分红收益。”林先平补充表示。
渠道变迁
宏观的战略转型,最终需要落在微观的每一张保单销售上。对于身处一线的保险代理人而言,2026年的“开门红”,感受最为真切的是一个“难”字。
“2026年‘开门红’比往年要难很多,感觉很难完成。”家住北京的某保险公司保险代理人李娜(化名)坦言,往年“开门红”,主推增额终身寿险,客户一看现金价值表就懂了,每年能拿多少、什么时候能退保,数字都明明白白。现在推分红险,得跟客户解释清楚什么是保证利益、什么是分红利益,分红怎么来、有没有不确定性,光演示表就要讲半小时。
客户要么已经在利率下调前投保,要么对分红险的不确定性心存顾虑,沟通成本翻倍,成交率却下降了不少,这是很多保险代理人的共识。
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