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　　在竞争激烈的公募基金行业，越来越多的基金公司正在告别单一业务依赖，补短板、纠偏科，实现战略转型。

　　今年以来，多家头部基金公司“补短板”战略成效凸显，业务结构趋于均衡。有银行系公募在主动权益领域规模大增，也有以主动权益见长的基金公司在“固收+”领域打造出了爆款单品。这些案例不仅标志着部分公司正告别路径依赖，更折射出基金公司打造国际一流投资机构的发展趋势——唯有锻造覆盖全谱系资产的综合实力，方能真正为投资者提供多元化、一站式的财富管理解决方案。

　　公募补短板“开花结果”

　　近日，公募基金二季报落下帷幕，从规模增量来看，部分基金公司出现了一反常态的结构性变化，显现出补短板的行动已经“开花结果”。

　　比如，Wind数据显示，今年上半年，主动权益基金管理规模增加最多的是永赢基金，截至二季度末的最新规模为412.91亿元，相比去年末增加244.76亿元，增幅近150%。

　　作为一家银行系基金公司，固收产品一直是永赢基金的顶梁柱。截至去年末，其债券基金占非货基金的规模比例超90%，但到了今年二季度末，这一比例已经降至80%左右，同时主动权益基金的管理规模大幅增长，公司发展更为均衡。

　　而在“固收+”领域，今年上半年规模增量最多的则是景顺长城基金和中欧基金两家权益大厂。截至二季度末，景顺长城基金的“固收+”规模为935.27亿元，相比去年末增加了356.50亿元；中欧基金的“固收+”规模为510.90亿元，相比去年末增加了242.38亿元，增幅超90%。

　　以中欧基金为例，公司向来以主动权益见长，但在今年上半年打造了一只百亿级“固收+”大单品，华李成管理的中欧丰利规模从52.77亿元大增至128.42亿元，增长75.65亿元。此外，董霖哲、邓欣雨管理的中欧增强回报规模从35.23亿元大增至62.46亿元，增长27.23亿元。

　　另外值得一提的是，在马太效应显著的指数基金领域，除了华夏基金和易方达基金两大巨头，今年上半年，富国基金也弯道超车，整体实现了334.94亿元的规模增长，在指数基金规模增量中排名第三。

　　具体来看，富国基金上半年培育出了多只爆款ETF，比如富国港股通互联网ETF规模增长257.28亿元，富国军工龙头ETF规模增长60.79亿元。此外还有富国中债优选投资级信用债指数、富国中债7-10年政策性金融债ETF等债券ETF，今年上半年规模均增长超过百亿元。

　　人才引进战略快速起效

　　在人才密集型的基金行业，上述基金公司补短板初见成效的背后，是近年来的招兵买马快速起效。比如，去年以来，永赢基金先后挖来了前恒越基金基金经理高楠、前万家基金基金经理李文宾两员大将，并委以重任，分别担任公司首席权益投资官兼权益投资部总经理、权益投资部联席总经理。今年以来，高楠管理的永赢睿信年内收益率超40%，最新规模突破50亿元；李文宾管理的永赢锐见进取自今年1月23日成立以来的收益率也有近30%。

　　再比如，中欧基金在近几年大力发展固收，自2023年起大举招兵买马，挖来了原博时基金副总经理邵凯担任中欧基金固收投决会主席，原博时基金固定收益投资一部投资总监陈凯杨担任中欧基金固收投资部投资总监，原中加基金固定收益部总监闫沛贤担任固收投决会委员兼信用组组长，原融通基金宏观利率研究组组长担任中欧基金利率组基金经理。

　　仅仅两年时间，中欧基金便将固收团队扩充至超50人，配齐了利率策略、信用策略、增强策略、现金管理等，且借助中欧主动权益优势做深做优混合资产策略产品，不仅在固收投资部的架构设置上实现了不留短板，而且在人才梯队建设上逐步完善。

　　除了永赢基金和中欧基金外，今年以来，越来越多公募为谋求发展活力或补上业务短板，选择引入外部人才。比如，天弘基金在前几年从外部引入高阳、聂挺进等高管人才，补足主动权益短板后，今年又挖来宏利基金前总经理高贵鑫，分管券商及创新业务发展部、养老金投资部；汇泉基金则在今年迎来鹏扬基金前总经理助理、首席经济学家陈洪斌的加盟，有望补上在固收投资和绝对收益投资方面的短板。

　　“对于大多数基金公司来说，受限于资源禀赋或发展阶段，都很难实现全面发展，往往只能在权益或固收中的某一个领域表现突出。而投研发展需要长期积累，若要从头培养，难度高、时间长且未必能成功，若想谋求补足某一领域的短板，通过外部引进的方式无疑是更快捷的选择。”有大型公募人士表示。

　　前瞻布局方能事半功倍